当务之急丨中国中检召开投资工作月例会

发布时间:2022年09月19日 来源:集团公司战略与投资部

  为贯彻落实党中央、国务院决策部署,推动检验检测资源专业化整合,做好投资并购工作,9月14日,中国中检举办2022年第二次中检大讲堂暨投资工作月例会。邀请中国国新市场协同部总经理,国新发展投资管理谁有可靠的网赌网站董事、总经理李铁南就中央企业投资管理工作为全系统进行专题授课。会议由集团副总经理王虹主持,集团总经理李忠榜向李铁南颁发中检大讲堂主讲嘉宾证书并讲话。集团副总经理孔祥月、孙玉友、李维政出席会议。

  李铁南简要介绍了中国国新被确定为国有资本运营公司试点央企以来的发展历程及取得的成绩,以“国有资本运营公司投资业务实践与思考”为题,从投资定位与原则、投资业务管理、项目实施流程、投资风险防控四个角度,结合项目案例进行了详细阐述。一是系统讲解了国资委投资监管的相关要求,包括“六项制度”“三个抓手”“一个保障”,并着重分析资本运营公司、投资公司、产业集团三者之间不同的功能定位及运作模式。二是讲解了中国国新投资中遵循的原则,包括“四不投”“五个守住”等投资理念和中国国新全周期项目管理流程。三是通过案例讲解的方式,深入阐述了投资各环节需坚持的原则和应关注的事项。四是结合实际情况,介绍了如何做到将风险防控与业务发展同步谋划、同步推进,实现既做好项目又合法合规的目的。

  李忠榜在总结讲话时表示,特别感谢中国国新对中国中检投资工作的支持,感谢李铁南总经理为此次授课所做的精心准备,细致讲解。希望中检人通过学习,掌握先进做法,借鉴典型经验,中检投资工作能够迈上新台阶,取得新成果。他特别强调,一要学习领会把握本次授课的内涵和精髓,特别是国资委对投资监管的制度以及中国国新投资工作做法经验。二要充分认识投资工作的极端重要性,牢固树立改变企业命运的是投资的理念,通过投资来提高中国中检的影响力、控制力。要全力推动检验认证板块的专业化整合,市场化投资并购,自投自建检测设施。三要做实做优投资标的库。集团投资工作存在先天不足,包括缺少标的储备、没有选对赛道、虽然选对了但买贵了等等,其中建设高质量的投资标的库是高质量投资的基础。四要引进投资人才,建立投资团队。引进投资人才和借船出海、借梯上楼相结合,两条腿走路,充分借助中国国新等央企投资力量推动集团投资工作取得新突破。

  检验公司、认证中心、测试公司主要负责人,集团各部室负责人,各区域公司,各国内、境外公司通过现场或视频参会。


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